2023年2月9日（木）、首都圏の9現場を対象に小島社長・石塚副社長・工事本部・首都圏支店・安全品質保証部で6班14名と、大阪支店1現場1班2名、合計10現場を7班16名で編成し、品質パトロールを実施。指摘のあった現場は3現場。主に計画書作成、原価、現場巡回検査、電線の余長管理について指摘があげられました。
　今回は資材管理をキーポイントとして、設備機器の仕様や資材の発注・納期を確認しましたが、全現場共に問題なく管理されていました。指摘については今後の現場巡回時に確認及び指導を行っていきます。
　また、パトロールでの紹介事例として、屋上設置機器（室外機周りの施工ユニット化）があり、今後の工事本部会議・支店会議等で紹介していきます。
　全体的に管理状況は概ね良好で、工程内検査などもしっかり行われており、先行施工についても実施している現場が目立ちました。